الصفوف من 1 إلى 8r موازين الرواتب للموارد البشرية في جامعة يورك

توجد المعدلات الفورية بين المهن ذات المهارات المنخفضة حيث تكون هناك حاجة إلى "سعر مقابل الوظيفة" بسيط، أو توجد بين المناصب العليا. هنا تم تصميم حزمة المكافآت لجذب شخص معين والاحتفاظ به وتحفيزه. تقدم الدفع هو كيفية انتقال الشخص إلى أجر أعلى داخل النطاق. وهو يختلف عن زيادات الرواتب المرتبطة بالتضخم أو الترقية إلى نطاق أعلى. وسيتم تنفيذ هذه الزيادات في كشوف مرتبات حزيران/يونيه، التي يعود تاريخها إلى 1 نيسان/أبريل 2010.

هناك جانب يسمى الأجر العاطفي الذي لا يقل أهمية راتب المعلمين . ويمثل مستوى رضا الموظفين داخل الشركة. المستوى ب – يتمتع الموظف بخبرة عالية ومستوى إنتاجيته يفوق متطلبات الوظيفة. الموظفون الذين تقع رواتبهم بين المستويين (أ) و (ب) هم في مرحلة النضج لأنهم يتقنون عملهم.

تمت مراجعة النقاط السفلية للجدول لأجور Oxford Living اعتبارًا من 1 أبريل 2024 وتم تنفيذها في كشوف رواتب أبريل 2024. يغطي العمود الفقري للدفع الفردي المتفق عليه وطنياً غالبية مؤسسات التعليم العالي داخل المملكة المتحدة. يرجى مراجعة فرعك أو مكتبك الإقليمي إذا كانت لديك أي استفسارات. يجب أن تكون جميع نماذج الموارد البشرية معتمدة ومع كشوف المرتبات في موعد لا يتجاوز اليوم العاشر من الشهر. يتضمن ذلك تغييرات ساعات العمل والتغييرات المتعلقة بكشوف المرتبات وترك المشاركات/إنهاء الخدمة.

وتشمل هذه الدرجات العديد من الدرجات، عادة ما تكون عشر درجات أو أكثر، مع وظائف ذات قيمة مكافئة على نطاق واسع موزعة في كل فئة. عادة، يأتي التقدم بزيادات مرتبطة بطول الخدمة. نظرًا لأن الدرجات ضيقة، فإن معظم الأشخاص يصلون إلى أعلى نطاقهم بسرعة. ومع ذلك، يمكن أن يؤدي هذا إلى مطالبات بالترقية ويسبب "انحراف الدرجة" (يتم تصنيف الوظائف في مرتبة أعلى من المبررة). يمكنهم أيضًا المساعدة في تشجيع السلوكيات والأداء المناسبين.

قد يتم تقديم المكافآت أو تقاسم الأرباح أو غيرها من الحوافز على أساس الأداء، ولكن الراتب الأساسي يبقى كما هو. وهذا يعزز العدالة ويشجع العمل الجماعي والتعاون، ولكنه يمكن أن يثبط عزيمة الموظفين ذوي الأداء العالي. يعتمد هيكل التعويض المرحلي إلى حد كبير على طول المدة التي قضاها الموظف في الشركة.